U razgovoru za Federalni radio istaknuo je da u centru budućih reformi moraju biti uposlenici, a ključne promjene podrazumijevat će sistematizaciju radnih mjesta, povratak vlastite produkcije i osiguravanje profesionalnih standarda.
Generalni direktor Radio-televizije Federacije BiH Bakir Hadžiomerović, koji je početkom jula jednoglasnom odlukom Upravnog odbora imenovan na čelo ove kuće, poručio je da mu je glavni zadatak povratak izgubljenog ugleda i povjerenja javnog servisa. U razgovoru za Federalni radio istaknuo je da u centru budućih reformi moraju biti uposlenici, a ključne promjene podrazumijevat će sistematizaciju radnih mjesta, povratak vlastite produkcije i osiguravanje profesionalnih standarda.
„Ovo je moja kuća. U njoj sam počeo raditi još 1995. godine i osjećam se kao riba u vodi. Društvena odgovornost bila je moj motiv da se prijavim za ovu poziciju. Previše smo promašili šansi, a vrijeme ne stoji. Vrijeme je da pokušamo vratiti povjerenje među ljude u ovoj zemlji“, kazao je Hadžiomerović.
Hadžiomerović ne skriva nezadovoljstvo onim što je zatekao u zgradi Federalne televizije. Hijerarhija je, kaže, bila potpuno urušena, a kreativnost i talenat zaposlenih godinama su potiskivani.
„Federalna televizija je postala kanta za reprizni program. Stotine puta vrtjeli su se isti sadržaji, dok je vlastita produkcija praktično ugašena. To se mora promijeniti“, naglasio je.
Plan je, dodaje, pokrenuti novu proizvodnju informativnog, dokumentarnog i kulturno-zabavnog programa, a posebna pažnja bit će usmjerena i na oživljavanje domaćeg igranog programa, po kojem je FTV nekada bila prepoznatljiva.
„Skupi sportski programi za nas nisu opcija, jer nemamo tih miliona. Ali vlastiti sadržaji jesu – i to će biti naš put“, poručio je.
Hadžiomerović je naglasio i potrebu normalizacije odnosa sa BHRT-om, sa kojim FTV dijeli prostor i brojne zajedničke probleme. Godinama su, kaže, odnosi bili narušeni, što je negativno uticalo i na rad i na moral uposlenika.
„Mi smo dio iste porodice i moramo razgovarati. Građani finansiraju oba servisa i imaju pravo na kvalitetan sadržaj. Već u proteklim sedmicama napravili smo neke pomake i uvjeren sam da dijalog nema alternativu“, izjavio je.
Govoreći o stanju u preduzeću, Hadžiomerović je naglasio da su „godinama dva ili tri čovjeka vodila FTV kao privatno društvo“, bez ikakvog uvažavanja profesionalnih procedura. Podsjetio je da se Poslovodni odbor nije sastajao godinama, a odluke su se donosile telefonskim pozivima.
„To je bilo ponižavanje i uposlenika i javnog servisa. Ta praksa je završena za sva vremena i nikad se neće vratiti“, kazao je.
Zbog takvog vođenja firme, FTV je ostala bez više od 50 kvalitetnih i kreativnih ljudi. Umjesto njih, kako je rekao, dovođene su osobe bez iskustva, često na uredničke pozicije, preskačući sve profesionalne stepenice. „Moramo vratiti profesiju na prvo mjesto i naučiti mlade novinare da ne počinje svijet od njih. Neko je nekad morao puno raditi da bi zaslužio mikrofon“, istaknuo je.
narednim mjesecima, fokus će biti na sistematizaciji radnih mjesta, što je, prema njegovim riječima, jedan od najvećih izazova. „Do kraja septembra moramo imati jasan plan. Nije normalno da generalni direktor ima platu od 6.000 ili 7.000 KM, a novinar ili tonac 700. To je nehumano i nepravedno. Naš cilj je da vratimo dostojanstvo ljudima koji ovdje rade“, naglasio je Hadžiomerović.
Hadžiomerović je zaključio da je Federalnoj televiziji, ali i cijelom društvu, potreban reset.
„Propustili smo previše šansi, promašili previše prilika. Vrijeme je da pokušamo nešto promijeniti. Federalna televizija i radio moraju ponovo postati pravi javni servis – odgovoran prema građanima koji ga plaćaju i koji zaslužuju kvalitetan program“, rekao je.
